Líder o jefe

El liderazgo consciente

El liderazgo consciente es, cada vez más, lo que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso en un equipo de trabajo. Hemos hablado durante mucho tiempo del cambio de jefe a líder, pues nada tiene que ver una manera de dirigir un equipo con la otra. Digamos que la diferencia máxima entre estos 2 conceptos se establece cuando la autoridad que unos se ganan aparece frente al poder que otros imponen. En ambos casos las directrices que se establezcan se harán cumplir o se cumplirán,  aunque la productividad y los resultados en un caso u otro será distinto. Importante medir cuantos esfuerzos han sido necesarios para llegar al objetivo.

Si quieres ganar tu autoridad ante el equipo y además establecer un estilo de liderazgo donde te sigan, se comprometan, propongan y el esfuerzo se comparta avanzando entre todos y llegando a los objetivos preestablecidos, empieza por ser consciente del “cómo lo haces, cómo te comunicas, qué necesidades tienes… en definitiva, cómo diriges y qué modelo eres para los demás”.

El liderazgo consciente o Mindful es efectivamente un estilo en el que poco a poco, pero cada día más, van entrando aquellas personas más aventajadas y  despiertas. Desarrollar tu liderazgo conscientemente significa apostar por el talento permitiendo que los equipos desplieguen toda su creatividad, fomentando así la proactividad y la responsabilidad en el trabajo. Para ello antes tendrás que cumplir con determinados requisitos que te comento más adelante.

Diferencias entre líderes y jefesLos equipos de trabajo pueden tener diferentes figuras que los dirijan, ¿sabes cuál es más exitosa? Designed by Pressfoto / Freepik.

¿Qué significa ser un líder consciente?

Dado que estar al frente de una organización no es nada sencillo, es importante desarrollar para este cometido una serie de habilidades directivas y personales así como dedicar tiempo y energía.  El líder consciente trabajará con todas las áreas de la empresa, teniendo en cuenta la consecución de resultados sin perder de vista el objetivo y el reconociendo, al mismo tiempo que el trabajo realizado por cada componente de la misma y las necesidades del entorno, que son cambiantes minuto a minuto. El líder se convierte así en inspiración para sus equipos, ganando seguidores, mientras el jefe conseguirá tener subordinados.

El líder consciente es capaz de identificar en primera instancia sus propias necesidades para desarrollar un camino de crecimiento que le permita así identificar las necesidades de su entorno y de este modo ayudarles a crecer. Un líder debe ser consciente de su poder y del efecto que provoca en los demás, solo así podrá llevar a las personas a sus destinos

Desde esta forma de liderar, los equipos son capaces de dar el máximo de sí mismos, siendo su compromiso la energía que moverá cada proyecto.


¿Cómo puedes empezar a desarrollar tu liderazgo consciente?

  • Pon el foco en lo que de verdad importa.
  • Trabaja tu autoconocimiento y aprender a saber quién eres
  • Aprende a gestionar y regular tus emociones. Ante la incertidumbre el líder consciente mantiene la calma sin perder de vista su foco
  • Aprende a ser curioso y creativo, investiga y atrévete con soluciones distintas a las que sueles ver. De Bono nos habla del pensamiento lateral como estrategia necesaria de creatividad para hacer las cosas de manera distinta a la habitual.
  • Confía, en ti y en los demás. Nada es para siempre. Con trabajo, compromiso y voluntad las cosas tienen solución. Que el árbol no te impida ver el bosque.
  • Observa a tu equipo y aprende a conocerles. Conviértete en su guía e inspiración.

Si éstas técnicas te resultan complicadas o necesitas ayuda para aprender liderazgo consciente no dudes en contactar con expertos que puedan convertirte en el líder que tu empresa necesita. Contacta con Blau Comunicación, estaremos encantados de trabajar juntos en el proceso comunicativo que necesitas.

Coach

En comunicación no todo vale

Nos pasamos la vida comunicándonos, te comunicas con los amigos, con la familia, con los socios o colaboradores, con los proveedores… El ser humano realiza algunas operaciones de manera continua sin plantearse la mayor parte de las veces la idoneidad o resultado de su manera de hacer. Y si hay una frase que me acompaña y me ayuda a evaluarme y  mejorar cada día, esta es, “no todo vale” y, sobre todo, si hablamos de comunicación, esta frase cae con mucho más peso.

¿Te has dado cuenta de la cantidad de veces que no entendemos ni nos entienden, que caemos en malentendidos, incluso confrontaciones  por no haber afinado nuestra comunicación?

Por no entrar en los mensajes que dirigimos a nuestros clientes potenciales, sin darnos cuenta que estos, no siempre llegan como nos gustaría. ¿Has detectado alguna vez que el público no sabe exactamente a qué te dedicas y qué problema soluciona tu empresa? Este es otro gran tema de la comunicación que abordaremos más adelante.

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Comunicacion, hablar en público

Hoy hablaré pues de la comunicación entre personas, de hablar en público, de oratoria… toda  aquello que signifique hacernos entender por otros, pero no sólo eso, sino dar un paso más, motivar a otros, convencer a otros y, si hablamos de ideas o productos, persuadir a otros.

Generar el impacto deseado a través de la comunicación

La comunicación tiene varios objetivos, siendo el principal llegar a generar tal impacto en aquellos que nos escuchan que dejemos una huella, nuestra huella, y a través de ella recuerden nuestro mensaje. Esa huella que es tan importante y que forma parte de nuestra marca personal y que tanto nos recomienda construir mi amiga Cristina Mulero,  experta en marca personal. Permite que otras personas se ilusionen con tus ideas, aprendan de ellas, genera reflexión y despierta su curiosidad.

Y por eso en comunicación “no todo vale” y es necesario poner foco, estructura y método.

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Hablar al público, sea el público grande o pequeño, ha de vestirse de fondo y de forma, pues la una sin la otra no llegan. ¿Cuántas veces has estado delante de una eminencia llena de sabiduría pero con la que te has dormido a los diez minutos? No es lo mismo comunicar, que COMUNICAR.  Y  para marcar la diferencia es necesario  aprender a hacerlo.

No te conformes, piensa que al igual que has mejorado tantas cosas en tu vida, esta ocupa un lugar central a lo largo de tu recorrido, y si nunca tuviste la oportunidad de practicar con maestría, puede que haya llegado tu momento.

En Blau Comunicación somos un equipo de profesionales y te ayudamos a extraer la mejor versión de tu comunicación para que disfrutes al tiempo que impactas y dejas huella positiva en los demás.  Y recuerda, en comunicación “no todo vale”.

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“LA COMUNICACIÓN, HERRAMIENTA CLAVE PARA EMPRENDER”

Éste fue el título que le di a una de mis ponencias enfocada hacia los emprendedores, ya que si algo te dispone a moverte y a tener la atención totalmente activada, es la forma como te comunicas a la hora de emprender tu propio negocio.

A lo largo de una hora y junto a otros dos compañeros de profesión, hablamos acerca de 3 claves para emprender, y mi parte, escogida a conciencia dada mi gran convicción, fue la Comunicación, esa gran herramienta como clave fundamental a la hora de querer emprender.

Cada día más, soy consciente de que la madre del cordero para que un proyecto sea exitoso está en la comunicación eficiente y efectiva. Empezando por la comunicación intrapersonal, esa que ejercemos con nosotros mismos, nuestra forma dialogar con nosotros mism@s y de contarnos las cosas… esta manera, ejercemos nuestra comunicación hacia el exterior. 

Entrenar nuestra parte mental, nuestro diálogo interior para cuidar la semántica y dirigirnos así hacia la consecución de nuestros objetivos, nos ayudará a ser mejores comunicadores, pues comunicarnos eficientemente hacia afuera, depende de nuestras ganas y del entrenamiento que realicemos.

Tal como contamos las cosas, así llegamos a las personas que nos rodean, y estamos en un momento en que “estar rodeados”, “ser visibles” es algo que ocurre tanto de manera presencial como en la red. Somos o no visibles dependiendo de nuestra voluntad y capacidad para querer contar aquello que hacemos y en lo que aportamos valor.

Los casos de éxito suelen venir de personas que saben mostrar y contar su propuesta de valor, que manejan bien la herramienta de la persuasión a través de su comunicación, que son capaces, tal como la propia palabra y su sentido etimológico nos cuenta, de aconsejar totalmente a otras personas de que la solución que ellos ofrecen, ¡es la mejor solución!

De ahí la importancia del concepto actual que he acuñado como “persuasión 3.0″ que describe las interacciones a través de diferentes caminos llegando a una información personalizada y adaptada a las necesidades de quien la busca. ¿Nada nuevo verdad? Solo que hay que añadir que la persuasión 3.0 implica :

  • Acceso a la información a través de MÚLTIPLES ACCIONES.
  • La SEMÁNTICA se convierte en parte fundamental ¿cómo te comunicas?
  • Acceso RÁPIDO a la información CONCRETA

Por eso, aprender a comunicarnos eficientemente vale la pena, y para ello hay que entrenarse, como si de un nuevo deporte se tratara.

1º Quién eres y qué propuesta de valor traes: POSICIONAMIENTO

2º Trabaja tus argumentos y sé claro. CONCRETA

3º Entrénate con amigos, familia…cada día. ENTUSIASMA!!

4º Cuida tu vocabulario y cómo emites: ¿invita a escucharte? CONTAGIA

5º Averigua qué necesita tu interlocutor. PREGUNTA

6º ¿Cómo vas a captar su interés? … Hazle SENTIR IMPORTANTE

7º Sé Profesional y cuida tu puesta en escena… Genera CONFIANZA

Y en todo esto, la buena noticia es que todo ello se puede entrenar, y cuanto antes empieces, ¡antes llegarás a tu meta!

¿Cuándo quieres que empecemos? En el equipo de Blau Comunicación tenemos toda la información, conocimientos y experiencia necesaria para que puedas entrenar esta habilidad con nosotros y alcanzar tus objetivos en este nuevo año que arrancamos.

Si eres emprendedor o tienes ya la semilla y quieres que ésta germine, empieza por entrenar tu comunicación y sé capaz de convencer y contagiar. 

 

Vigela Lloret

 

Vigela Lloret

Executive Coach

Coaching en Comunicación

Consultoría y Planes de Comunicación

 

PLAN DE COMUNICACIÓN INTEGRAL

Mediante un servicio de consultoría y coaching en comunicación, asesoramos a tu empresa a implementar su plan de comunicación integral, desarrollando acciones de comunicación interna, corporativa y de marketing para alcanzar el objetivo deseado.

1º – Partiendo de un proceso de entrenamiento en habilidades directivas de los trabajadores y directivos, una formación en atención al público y estableciendo un plan de comunicación interna.

2º – Continuando con un estudio de la visibilidad de la marca, analizando su competencia y diseñando un plan de comunicación corporativa que aporte más valor a su empresa.

3º – Terminando con plan de marketing orientado al cliente para posicionar eficazmente sus productos o servicios y empleando técnicas innovadoras de VídeoMarketing.

Es hora de innovar en la comunicación de la empresa para poner en valor la alta calidad de su negocio y pueda diferenciarse de sus competidores desde el primer momento.

Comunicación Interna

Comunicación Corporativa

Comunicación y Marketing

Aprende a Hablar en Público

… disfruta mientras hablas al público!
El gran secreto de los buenos oradores es que disfrutan mientras se dirigen al público, viven las historias que cuentan, entran en ellas y las cuentan con pasión. El buen orador es capaz de transformar cualquier mensaje en una historia que nos engancha, nos impacta o nos hipnotiza. Porque lo importante es que el público nos preste atención, algo que no ocurre asolas, sino que cada comunicador es responsable de captar la atención de su público.
Por lo general a las personas suele preocuparnos la posibilidad de “hacer el ridículo”, “atascarnos”, “olvidar una parte de la exposición”, “no encontrar la/s palabra/s adecuada/s” o “no saber qué hacer con las manos”…Sin embargo, lo verdaderamente importante es la preocupación en sí, no las distintas formas que esta pueda adoptar.
El miedo escénico no tiene una solución infalible ni única que funciona para todas las personas por igual, sin embargo sí podemos darte unas pautas y un entrenamiento para que tu puesta en escena tenga un alto porcentaje de éxito que además nuestros propios clientes avalan dada su experiencia tras el proceso de entrenamiento llevado a cabo en Blau Comunicación.
¿Cómo?
Recurre a nosotros y entrenaremos tu habilidad para comunicar y tu próxima exposición será no sólo una gran experiencia llena de satisfacción, sino además, un reto alcanzado: Disfrutar hablando en público.

Formación en Habilidades de Comunicación

Las habilidades para comunicar eficazmente abarcan diferentes áreas de aplicación; desde la comunicación oral, pasando por la escrita, hasta los discursos públicos o presentaciones avanzadas.

Comprender las habilidades sociales, las claves para mantener la atención, la entonación, los silencios, el lenguaje corporal, etc. cada uno de estos elementos tiene su técnica específica y puede desarrollarse a través de una metodología concreta, enfocada a una aplicación directa en el día a día.

Planes de formación:

  • Habilidades en comunicación
  • Negociaciones efectivas
  • Gestión del Tiempo y de la agenda en tus reuniones
  • Gestión del estrés y generación de energía
  • Aprendiendo a gestionarte emocionalmente durante el proceso de comunicación
  • Habilidades directivas
  • Comunicación efectiva con PNL

Somos capaces de crear el curso que necesitas según las necesidades del equipo o del grupo de personas a quienes vaya dirigido.

Coaching Directivo- Impulsa el desarrollo profesional, individual y de la organización.

 

El coaching Directivo acompaña en todo momento a la persona para que reconozca sus puntos fuertes así como sus áreas de mejora, poniendo todo el empeño en llegar al lugar deseado sin desgastarse en el camino. Para un directivo el día a día está lleno de momentos en los que optimizar cada movimiento, cada acto y palabra y para ello es necesario llegar con la energía suficiente al final del día y seguir disfrutando de su área personal.

Desde Blau te ofrecemos la posibilidad de optimizar tu rendimiento y ser consciente de tus capacidades para que decidas, desde tus propios recursos, cómo llevar adelante tus retos y responsabilidades de forma consciente y serena.

¿Te suena haber dado una directriz concreta estando segur@ de lo que has dicho y encontrarte con la sorpresa de una ejecución y por tanto, resultado, distinto al esperado?

¿Te suena haber hablado con la persona responsable de su ejecución y creer que estáis en empresas y despachos distintos siendo el mismo despacho el lugar donde todo está ocurriendo?
Pues bien, para muchos directivos, mandos intermedios, responsables de área, etc, esta es una de las mayores frustraciones: no llegar a los equipos y tener comunicaciones interrumpidas, malentendidas, distorsionadas…perdiendo mucho tiempo para llegar a un funcionamiento óptimo. Nos enfrentamos a comunicaciones con poca efectividad.